300亿市场待掘金 安踏借冬奥东风杀入冰雪运动赛道
之时，北京冬奥会倒计时距离五百天尚不足，嗅觉较为敏锐的本土运动品牌已然着手提前去抢占冰雪运动市场了。于9月28日那天，安踏正式签约进而成为北京2022年冬奥会官方合作伙伴，这所代表的意义是，这家从福建晋江起步发展起来的体育用品公司，将会与冰雪运动建立起更为深度的关联。
冬奥东风催生新战场
2022年，北京冬奥会所带来的，不单单是体育方面的盛事，更是切切实实存在的商业机会。安踏在此次，跻身到了最高级别的赞助层级，其所看中的，正是冬奥会带来的政策红利以及市场关注度。据安踏总裁郑捷透露，当前国内冰雪运动市场规模大概是300亿元，到2022年的时候，预计将会飙升至1500亿元。五年翻五倍的增长预期，使得任何一家运动品牌都没办法忽视。
是安踏，在这个时间节点，做出发力冰雪产品的选择，并非临时起意。郑捷称，按今年11月的规划，安踏会正式推出，冰雪产品线。明年，将形成完整的产品矩阵。此时间表，卡得十分精准，恰好在冬奥会前，赶上最后一个完整雪季，使得消费者，有充足时间，去进行体验以及选购。
大众路线降低入门门槛
与安踏旗下聚焦高端领域的迪桑特不一样，新推出来的冰雪产品系列会主打面向大众的消费群体。郑捷专门提及，好多刚开始试着参与冰雪运动的人，并不乐意在装备方面投入过多。安踏所采取的处于中间价位的定价策略，就是为了去降低那些初次接触冰雪运动者的参与难度门槛。
当前，市面上专业冰雪装备价钱通常偏高，就一双较为像样的滑雪鞋，动不动就要上千元，而整套装备下来，对于普通家庭而言，是一项不小的负担。安踏的参与，有希望改变这样的状况，以更贴近民众的价格，使更多人去接触冰雪运动。这样的做法，跟之前安踏拓展跑步、篮球市场的策略，一模一样。
瞄准年轻人玩转新营销
有两个明确方向，是安踏接下来的营销规划。其一，要与北京奥组委紧密配合，以此确保冬奥会顺利举办，在这个层面的合作，更多的是品牌形象的提升以及国家责任的担当。其二，另一个方向直接指向消费群体，尤其是95后和千禧后这些年轻消费者。
郑捷着重指出要同年轻人有成效地进行互动，这群于互联网环境里成长起来的消费者，对于传统的广告轰炸早就具备免疫能力，安踏需借助他们所喜爱的方式，像社交媒体、短视频、跨界联名等，切实影响并感召他们投身冰雪运动之中，毕竟这批年轻人不仅是当下的消费主力军，更是未来冰雪运动的核心群体。
市场分散缺乏领导品牌
郑捷在采访里表示，当下国内冰雪运动装备市场尚处在初级发展时期，牌子众多然而都极为分散，大家各自做各自那一摊子，缺少真正的领导品牌。这样的市场格局对于安踏来讲反倒成了机遇。依靠多年积攒下来的渠道优势、供应链能力以及品牌影响力，安踏绝对有希望占据这个蓝海市场的头部位置。
此外，分散的市场也表明了竞争格局还没有确定下来。除了安踏之外，其他的运动品牌以及国际专业冰雪品牌也都在密切关注着。谁能够抓住这一波冬奥带来的红利，谁就有机会在未来达到千亿规模的市场里面占据主要地位。安踏在这个时候高调进入，正是看准了这个时间方面的窗口。
市值超850亿底气何在
2007年上市以来，安踏集团收益持续朝着好的方向发展，日前其市值成功突破850亿港元，稳稳占据全球体育用品企业市值四强的位置，这份成绩单予安踏充实底气从而去开拓新品类，而安踏实实在冰雪领域放手大量投入，背后蕴含着稳步增长的业绩所给予的支撑。
需要被留意的是，安踏针对冰雪产品所预期的销售份额被设定在了8%至10%之间。这个数值看上去并非很高，然而要是考量到冰雪运动自身所具备的季节性特点以及当下的市场基础数量来说，已然是一个极为具有进取性的目标了。一旦冰雪运动在中国大陆地区真正实现全面普及的状况下，这个比例所带来的营收增长数量将会是相当可观的。
产业链布局初见雏形
仅发力冰雪产品，这不过是安踏冰雪战略所占的一部分而已。从签约冬奥会起，接着推出大众产品线，而后再进行侧重年轻人这块的营销布局，安踏正着手构建完备的有关于冰雪运动的产业链。这样的一条产业链，涵盖了上游的装备制造部分，同时也包含了下游的消费体验以及社群运营部分。
郑捷所讲的跟奥组委进行对接，事实上是有着更深层次的一种参与，借助服务冬奥会，安踏能够积累专业方面的经验，促使产品技术含量得到提升，而这些均会回馈到面向大众市场的产品里头，至于针对年轻人展开的营销，那是为了给未来培育消费习惯以及品牌忠诚度，要是这套组合拳打得十分精彩，安踏在冰雪赛道上所拥有的领先优势将会很难被撼动。
针对你的问题，先问你，会对安踏在冰雪这一运动范畴里的未来发展所呈现的前景持看好态度吗，紧接着，要是你身为才初次去试着进行滑雪活动的新手，究竟会挑选像安踏这类的国产品牌装备呢，还是会径直去购置国际上的大牌且知名品牌的装备物件呢，最后非常欢迎你在评论区域那儿去分享出你个人真实内心的看法，同时别忘了点个赞再转发出去，从而能够让更多的人去参与到这个讨论当中来。
